ליווי עסקי הינו תהליך ייעוצי שתכליתו שיפור והשבחה של העסק .
הליווי מקיף את הנושאים הבאים:
שיווק
מכירות
פיננסים
תפעול
כח אדם
ניהול העסק
התהליך מתחיל בהכרת העסק ובניתוח מעמיק מכל ההיבטים.
לאחר בחינה מקיפה והיכרות עם בעל העסק (תהליך אבחון העסק), מתחיל תהליך של ליווי עיסקי אישי על ידי יועץ מומחה במטרה להקנות כלים ניהוליים לשיפור הביצועים.
הליווי העיסקי ניתן במספר תחומים וכולל: ניהול כללי, הגדרת חזון, בניית אסטרטגיה עסקית, הצבת יעדים ולימוד הדרכים למימושם. אסטרטגיה שיווקית וניהול השיווק, ניהול משאבי אנוש, ניהול פיננסי- הכנת תקציב שנתי, תזרים מזומנים ובניית מערך אשראי, תמחור ובחינת הרווחיות כמו כן הכנת תוכניות עבודה אופרטיביות הכוללות יעדים ומטרות העסק. בנוסף יכללו עוד נושאים נוספים הרלוונטיים לעסק עצמו, להתייעלותו ולהצלחתו העסקית.
הליווי העסקי מגביר את הצלחתם של ושגשוגם של העסקים.
הליווי העיסקי מסייע גם ליזמים אשר מעוניינים להקים עסק. התהליך כולל בדיקת השוק, תמחיר, עזרה במתן הלוואות, ועוד כלים חיוניים לעסק בתחילת דרכו.
תהליך הליווי העסקי חיוני ומעלה את הסיכוי להישרדותו של עסק חדש וקיים.
בניית האסטרטגיה העסקית
אסטרטגיית הארגון נגזרת מתוך החזון של הארגון ומתוך רצונות וצרכי בעלי החברה.
רוב העסקים מתנהלים ללא אסטרטגיה. לכן גם רובם אינם שורדים יותר משנים ספורות. כמו בהרבה דברים, תכנון מוביל להצלחה. תכנון אסטרטגי הינו מהלך שנוקטות מעט חברות וגורם להן להצליח יותר מהרבה חברות שפשוט “מתנהלות”.
אסטרטגיה עסקית היא הבחירה בדרך הפעולה של העסק, תוך כדי התייחסות לסביבה ולעצמה, אשר נועדה לעזור לעסק בקביעת מטרותיו, בבחירת דרכי פעולה ובמימושן. מטרת העסק היא להשיג יתרון תחרותי בר-קיימא לאורך זמן.
בדרך כלל תתייחס האסטרטגיה להגדרת החזון, ניתוח הפרמטרים הסביבתיים ,(SWOT) המטרות והיעדים, ותציע את דרכי הביצוע המתוכננות להשגתם. האסטרטגיה נוגעת לטווח הארוך של העסק, המוגדר כטווח שבו החלטות מסוימות שהתקבלו הן בלתי הפיכות, כלומר הופכות לאילוצים. טווח התכנון האסטרטגי המקובל נע בין שנתיים לחמש שנים.
התכנון האסטרטגי מורכב משלושה חלקים:
בדרך כלל יבחרו בין 3-4 אסטרטגיות. תלוי בגודל העסק או הארגון.
גיבוש אסטרטגיה לעסק הינו צעד הכרחי להצלחה. ללא אסטרטגיה הסיכוי להצליח לאורך זמן הוא קטן מאוד!!!
שניידר יועצים יסייעו לארגונך ולמנהלים בתוכו לאפיין באמצעות מתודולוגיות ייחודיות, את האסטרטגיות העסקיות, תסייע בניסוח של אסטרטגיות אלה ובגזירת יעדי החברה מתוכם.
הקמת עסק וליווי יזמים
תהליך הקמת עסק כולל אלמנטים מורכבים ביותר, כגון: אופי המיזם, יכולת לתקשורת טובה עם אנשים מרקע שונה, הבנה טובה של התחום העסקי בו המיזם פועל, אישיות יזמית המאמינה בעצמה וביכולתה, יכולת לרתום משאבים שונים לטובת קידום העסק, חשיבה שיווקית יצירתית, הבנה פיננסית, שליטה בטכנולוגיות שונות וכיוב’.
האם בתור יזם יש לך:
את הכלים המקצועיים ואת האוביקטיביות הנדרשים לבחינת הקמת העסק ולכדאיות המהלך העסקי?
האם ידועים לך כלל הנושאים שיש לבדוק ולוודא קיומם?
אילו שאלות כדאי וחייבים לשאול והיכן מחפשים את התשובות?
בשניידר יועצים אנו נאבחן את תהליך היזמות וננתח יחד עם היזם את צרכיו, בין אם זה רק הכוונה בסדר הפעולות שרצוי לו לבצע או פעולות יישומיות כגון: בדיקת היתכנות לרעיון, כתיבת תוכנית עסקית, גיוס מקורות מימון, איתור משקיעים וכו’.
בשניידר יועצים אנו מעניקים ליזם פתרון מקיף על ידי מתן מכלול שירותים, כגון: פתרונות בתחום התכנון העסקי, פטנטים, ,תוכנית פעולה שיווקית, אסטרטגיה שיווקית, פעילות מכירתית, מיתוג, ליווי חשבונאי ופיננסי, איפיון טכנולוגי ועוד.
לאחר פגישת הכרות ראשונית עם היזם במהלכה נחתום על הסכם סודיות ונבצע אבחון למתווה הנדרש ליזם, אנו: