בדיקת ההיתכנות העסקית הינה תהליך מקוצר מביצוע של תוכנית עסקית וזאת לשם בדיקה ראשונית של היתכנות/כדאיות העסקה/הפרוייקט/המיזם.
המסקנה הנובעת מבדיקת ההיתכנות היא המשך או נטישה של התהליך ובעצם מהווה החלטה של NOGO/GO
מתווה בדיקת היתכנות עסקית מקצועית
מבוא
- מהו הרעיון היזמי?
- התיאור המוצר / השירות המוצע ועל איזה צורך הוא עונה.
- מהו סטאטוס הפיתוח של המוצר כיום?
- מיהם היזמים ומהו הרקע העסקי, הטכנולוגי והיזמי שלהם?
היתכנות שיווקית - האם אכן קיימת הזדמנות שיווקית אמיתית בשוק?
- מדוע קיימת הזדמנות שיווקית ועסקית?
- במה המוצר טוב יותר מהפתרונות הקיימים בשוק כיום?
- הגדרת הלקוחות הישירים והמשתמשים הסופיים.
- פוטנציאל השוק - הערכת גודל שוק, שיעור צמיחה נוכחי ועתידי.
- תיאור המתחרים והסביבה התחרותית. מהם היתרונות של המיזם.
היתכנות טכנולוגית - היכולת לפתח המוצר על פי האפיון, בזמנים ובתקציב?
- האם ניתן להגן משפטית על המוצר / שירות (לדוגמא רישום פטנט)?
- עומק הפיתוח הנדרש וחדשנות המוצר מבחינה טכנולוגית.
- פערי ידע הדרושים להשלמת הפיתוח ואיך ניתן להשלימם.
- משאבים דרושים לפיתוח (כוח אדם, חומרים, תוכנות וכד')
היתכנות תפעולית וארגונית – האם יש יכולת לבסס עסק "חי" לאורך זמן?
- יכולת ייצור המוצר או תפעול העסק ברמות הנדרשות.
- התמודדות עם בעיות לוגיסטיות – רכש, מלאי, הזמנות, אחסנה, כוח אדם וכד'.
- מבנה בעלות ומבנה ארגוני אפשרי.
היתכנות כלכלית – האם קיימת כדאיות כלכלית למיזם?
- דוחות חזויים ראשוניים - רווח והפסד ותזרים מזומנים.
- מחזור ההכנסות, הרווח והחזר ההשקעה הצפויים.
- הגדרת צורך ההון ומקורות מימון.
אינטגרציה של כל הנ"ל - האם קיימת כדאיות עסקית כוללת?
- מהם גורמי המפתח להצלחה בענף (KSF) ?
- מהם גורמי המפתח להצלחת העסק (KBF)?
- סיכונים עיקריים למיזם.
- האם קיימת כדאיות עסקית למיזם (Go/NoGo)?
- הצעה למודל/ים עסקיים אפשריים.
בדיקת היתכנות עסקית מקצועית מבצעים בחברה המתמחה בכך. בכדי לבצע בדיקת היתכנות עסקית מדויקת ככל הניתן נדרש ניסיון רב וידע מקצועי.